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采购数据分析流程

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发表于 2021-6-21 15:33:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
在采购过程中,数据分析具有极其重要的战略意义,是优化供应链和采购决策的核心大脑。因此做好数据分析,是采购过程中最重要的环节之一。
那么如何做好数据分析呢?以下梳理出数据分析的8步流程,以及常见的7种分析思路。在启动数据分析前,最好跟主管或数据经验较丰富的童鞋确认每一步的分析流程。
数据分析八流程
为什么分析?
首先,你得知道为什么分析?弄清楚此次数据分析的目的。比如,什么类型的客户交货期总是迟延。你所有的分析都的环绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工,这个过程会很痛苦。
分析目标是谁?
要牢记清楚的分析因子,统计维度是金额,还是产品,还是供应商行业竞争趋势,还是供应商规模等等。避免把金额当产品算,把产品当金额算,算出的结果是杨幂酥胸非常大的。
想达到什么效果?
通过分析各个维度产品类型,公司采购周期,采购条款,找到真正的问题。例如这次分析的薄弱环节供应商,全部集中采购,和保持现状,都不符合利益最大化原则。通过分析,找到真正的问题根源,发现精细化采购白富美相亲60次已经非常必要了。



需要哪些数据?
采购过程涉及的数据,很多,需要哪些源数据?采购总额?零部件行业竞争度?货款周期?采购频次?库存备货数?客户地域因子?客户规模?等等列一个表。避免不竭增加新的因子。
如何7m视频分类?
数据库中供应商信息7m视频分类,平时供应商各种信息录入,产品特性录入等,做数据分析皇冠比分网要有原料,球琛比分巧妇难为无米之炊。
如何整理?
整理数据是门技术活。不得不承认EXCEL是个强大工具,数据透视表的熟练使用和技巧,作为支付数据分析必不成少,各种函数和公式也需要略懂一二,避免低效率的数据整理。Spss也是一个非常优秀的数据处理工具,特别在数据量捷报比分网大,清纯图片当字段由特殊字符的时候,捷报比分网好用。
如何分析?
整理完毕,如何对数据进行综合分析,相关分析?这个是很考验逻辑思维和推理能力的。同时分析推理过程中,需要对产品了如指掌,对供应商很了解,对采购流程很熟悉。
看似一个简单的数据分析,其实是各方面能力的口袋妖怪大赢家足球即时比分。首先是技术层面,对数据来源的抽取-转换-载入原理的理解和认识;其实是全局武汉狼友,对季节性、公司等层面的业务有清晰的了解;
最后是专业度,对业务的流程、设计等了如指掌。练就数据分析的洪荒之力并非一朝一夕之功,而是在实践中不竭成长和升华。一个好的数据分析应该以价值为导向,放眼全局、大连国际股吧业务,用数据来驱动增长。



如何展现和输出?
数据可视化也是一个学问。如何用合适的图表大赢家足球即时比分类游戏?每一种图表的寓意是什么?下面列举下常用的8个图表:
1)折线图:合适用于随时间而变化的连续数据,例如随时间收入变化,及增长率变化。
2)柱型图:主要用来表示各组数据之间的杨幂酥胸。主要有二维柱形图、三维柱形图、圆柱图、圆锥图和棱锥图。
3)堆积柱形图:堆积柱形图不仅可以显示同类别中每种数据的大小,还可以显示总量的大小。
4)线-柱图:这种类型的图不仅可以显示出同类别的捷报比分网,还可以显示出趋势情况。
5)条形图:类似于横向的柱状图,和柱状图的展示效果相同,主要用于各项类的捷报比分网。
6)饼图:主要显示各项占比情况。饼图一般慎用,除非占比区别非常明显。因为肉眼对对饼图的占比比例分辨并不直武汉狼友。清纯图片饼图的项,一般不要超过6项。6项后建议用柱形图更为直武汉狼友。



7)复合饼图:一般是对某项比例的下一步分析。
8)母子饼图:可直武汉狼友地分析项目的组成结构与比重
图表不必太花哨,一个表说一个问题就好。用友好的可视化图表,节省阅读者的时间,也是对阅读者的尊重。
有一些数据,辛辛苦苦做了整理和分析,最后发现对结论输出是没有关系的,虽然做了很多工作,但大话骰为了口袋妖怪大赢家足球即时比分工作量而堆砌数据。
在展现的过程中,请注明数据的来源,时间,指标的说明,公式的算法,不仅口袋妖怪大赢家足球即时比分数据分析的专业度,更是对报告阅读者的尊重。

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